凯德杨钦富：商业地产就像F1赛车，1秒的差距结果大有不同

商业地产和F1赛车有很多相似之处，一个是交易项目，一个是控车你比别人慢一秒，到比赛结束，你会比别人慢一圈在现在的环境下，晴天大家都能开快车的时候，你很难突破别人，但是下雨的时候，你就有机会突破，跑得比别人快

凯德投资商业管理CEO杨在2022意见商业年会其实是处在一个大变革的时代，商业地产是所有地产板块中最容易受到外界影响的疫情的不确定性，行业的调整，数字化转型，多重因素叠加，使得商业地产整体面临巨大挑战

杨认为，在这种环境下，要想突破，第一，要靠动力，信心和乐观，二是能力，专业能力最重要，第三，靠勇气，要有走舒适圈的勇气。

他透露，去年9月，凯德集团进行了业务重组在此之前，它将所有业务放在同一个上市平台上改制后将其业务拆分为两部分，一部分是发展业务并私有化，另一部分是整合投资管理和住宿后重新上市对于其这部分业务来说，运营平台，资产管理平台，资本平台是基石，是轻资产模式与此同时，凯德置地也优化了投资组合目前凯德置地在全国管理着45家购物中心，规模较大，更多集中在一二线城市

凯德的商业管理平台是多元化的刚进入中国的时候是商场，然后是写字楼，2019年开始入驻产业园杨说，多元化经营是凯德的优势它可以从更广的范围内看到一些市场趋势，做好布局和投资组合多元化也让凯德拥有很强的抗风险能力，即使某个业态受到影响，也不会影响全局

存量时代商业地产如何保鲜在杨看来，首先要做的是得到货物，市场和人，<，Quot就是能够拿下一个好的品牌疫情之前，可以说商业地产是全国性的，甚至是全球性的，因为客户可能来自世界各地，2020年疫情过后，市场是一个内循环，到了去年和今年，因为出行没那么方便，消费更多在城市，挑战更大

同时要注意场景创设对于现在的消费者来说，场景很重要凯德在哈尔滨的一个项目里做了大面积的绿化景观，把自己的IP和空间场景融为一体当地消费者非常喜欢绿色的环境和生态，因为哈尔滨有半年左右的时间是寒冷的但是如果换成广州的项目，可能就没有这样的效果了所以要根据不同城市的不同特点，进行个性化运营

此外，凯德在2015年开始推动数字化转型，并为其全场景客户推出数字化平台凯德之星2020年疫情过后，又推出了电商平台预计今年GMV将达到6.6亿元，这不仅是轻资产，也是云资产

只有搭建自己的平台，形成有效的商业模式，才能与其他互联网平台互动杨表示，凯德已经与美团，平安易钱包，Tik Tok进行了深度合作和对接